Rabu, 07 Juni 2017

Inilah solusi Aplikasi UMKM dan Sarana Pendamping UMKM Konektifa Yang harus pelaku UMKM Install


Inilah solusi Aplikasi UMKM dan Sarana Pendamping UMKM Konektifa Yang harus pelaku UMKM Install

Halo semuanya, kali ini saya akan menulis informasi tentang aplikasi atau perangkat lunak yang berbasis web yaitu Konektifa. Menurut websitenya :
Konektifa adalah aplikasi UMKM mengatur pembukuan usaha dan menghubungkan usaha kita ke usaha lain. Dengan basis web, Konektifa dapat diakses dari browser yang dapat dibuka di komputer, tablet maupun HP. Data kita disimpan di penyimpanan cloud di internet sehingga aman dan bisa dibuka di mana saja.
terbaik dan usaha Kita ketahui bahwa salah satu dasar dari perekonomian rakyat adalah lewat UMKM dikarenakan dari sini lah roda ekonomi rakyat kecil dan menengah berjalan. Jika UMKM tidak didukung baik dari pemerintah maupun pihak lainnya ini merupakan suatu hal sangat memprihatinkan terbaik dan usaha. Saya pernah membaca sekelas negara jepang saja mereka sangat mendukung berkembangnya UMKM. Namun di Indonesia sepertinya dukungan dari pemerintah masih belum sesuai seperti yang di inginkan para pelaku UMKM terbaik dan usaha. Mungkin masih terbatas retorika semata atau memang kita yang tidak tahu perkembangnnya karena tidak dipublikasikan. Salah satu yang menjadi kesulitan adalah biasanya para pelaku UMKM mengenai masalah permodalan. Permodalan UMKM merupakan salah satu aspek yang menyebabkan kurang berkembangnya UMKM. Untuk itu dibutuhkan dukungan dari segala pihak tidak hanya dari pemerintah saja namun pihak-pihak yang lain diharapkan mampu mendukung berkembangnya UMKM. Selain masalah permodalan, Pelatihan UMKM juga menjadi salah satu aspek yang harus terus difasilitasi untuk semakin berkembangnya terbaik dan usaha. Dengan adanya Pelatihan UMKM diharapakan pelaku UMKM bisa memperbaiki dan mengembangkan usaha mereka terbaik dan usaha. Selain bisa bisa menambah wawasan dan strategi usaha, dengan pelatihan mereka bisa mengoreksi apa kekurangan dari usaha atau strategi yang mereka miliki sehingga bisa mengoreksi diri dan membuatnya semakin berkembang. Hal inilah yang mungkin masih jarang dirasakan, pelaku UMKM selama ini masih berjuang sendiri dalam membangun usahanya terbaik dan usaha.
Di dalam aplikasi konektifa ini kita bisa mencatat stok barang, penjualan, pembelian, sampai ke data-data para pemasok dan pelanggan kita. Pembukuan menjadi rapi, sehingga laporan kita sudah siap jika ingin dibawa untuk mengajukan bantuan modal ke instansi keuangan atau perbankan. 
terbaik dan usaha Semua hal diatas adalah sistem yang bisa mendukung pelaku UMKM semakin berkembang. Dengan adanya pencatatan stok barang tentunya pelaku usaha tidak dipusingkan dan membuang-buang waktu hanya untuk mengurusi ketersediaan stok barang mereka bahkan banyak yang merasa kerepotan dengan hal ini. Dengan sistem ini bisa mencatat pembelian dan penjualan. Menurut saya ini sangat membantu sekali karena sudah tersistem dengan baik, kalau dipasar biasanya pembelian dan penjualan dicatat dikertas buku biasa jika ingin menghitung harus dilakukan secara manual dan membutuhkan waktu yang tidak sedikit. Namun dengan aplikasi ini tentunya kita akan lebih dimudahkan. Aplikasi ini juga bisa mencatat para pemasok dan pelanggan yang mungkin selama ini sulit untuk dilakukan terbaik dan usaha.
Menurut website resminya, terbaik dan usaha
Saat ini Konektifa sudah memfasilitasi lebih dari 400 user yang menghubungkan berbagai UMKM yang tersebar di 10 provinsi di Indonesia. Konektifa memungkinkan UMKM yang tersebar di berbagai daerah untuk saling bekerja sama dalam hal transaksi, memasok barang hingga proses jual-beli.
terbaik dan usaha Mungkin tinggal menunggu waktu saja aplikasi ini akan berkembang dengan pesat karena sudah 10 provinsi dan mungkin akan terus bertambah dengan perkembangan teknologi dan kesadaran ekonomi yang mulai dirasakan oleh masyarakat terbaik dan usaha.
Konektifa ini gratis karena dibuat sebagai sarana pendamping UMKM. Pengguna Konektifa juga bisa jadi supplier dan reseller. Kalau kita produsen pertama, kita bisa pakai Konektifa untuk mendapatkan reseller. Kalau kita baru mau mulai usaha dan tidak punya koneksi, kita bisa daftar jadi reseller untuk dapat produk langsung dari produsennya.
Yang paling penting aplikasi ini gratis terbaik dan usaha dan bisa dijadikan sarana pendamping UMKM. Konektifa sebagai sarana pendamping UMKM tentunya sangat diharapkan kontribusinya oleh para pelaku UMKM. Disamping itu aplikasi ini juga menyediakan fitur supplier dan reseller yang artinya kita bisa menjadi supplier jika mempunyai produk dan menjadi reseller jika ingin menjual barang namun tidak mempunyai produknya terbaik dan usaha.
terbaik dan usaha Pengguna baru di Konektifa akan mendapatkan pendampingan dari tim Konektifa untuk menerapkan aplikasi ini ke usahanya. Di sini ada pelatihan dan pembinaan untuk membantu UMKM yang sedang mengembangkan usaha. Kita bisa ikut seminar dan workshop langsung dari praktisi bisnis yang difasilitasi Konektifa.

Itulah informasi tentang Inilah solusi Aplikasi UMKM dan Sarana Pendamping UMKM Konektifa Yang harus pelaku UMKM Install

Senin, 05 Juni 2017

Membangun Usaha Cerdas Dengan Aplikasi UMKM Dan Sarana Pendamping UMKM Konektifa


Membangun Usaha Cerdas Dengan Aplikasi UMKM Dan Sarana Pendamping UMKM Konektifa



Dewasa ini, perekonomian Indonesia mulai marak dengan hadirnya berbagai UMKM yang tersebar di hampir semua wilayah. Bahkan, setiap daerah mulai memiliki ikon masing-masing sebagai nilai jual, meningkatkan minat wisatawan untuk berkunjung dan lainnya yang mulai digalakkan oleh pemerintah pusat maupun pemerintah daerah. Aplikasi UMKM dan Sarana Pendamping UMKM Konektifa muncul sebagai solusi bagaimana agar semua generasi yang terjun dalam UMKM mulai mengatur usaha dengan manajemen yang lebih modern dan berbasis teknologi.


Mengapa Menggunakan Aplikasi Konektifa?
Aplikasi Konektifa memiliki manfaat yang terbilang efektif dalam mengatur usaha setiap UMKM. Sebab, aplikasi ini membantu para pemilik usaha dalam mengatur pembukuan, menghubungkan usaha tersebut dengan usaha lainnya. Dengan demikian, manajemen keuangan dalam setiap usaha tidak menggunakan cara tradisional lagi, mengurangi human error, meningkatkan transparansi data keuangan dan memudahkan para pemilik usaha untuk mengkontrol pembukuan.
Konektifa mampu menghubungkan usaha anda dengan usaha oranglain membuat anda menjadi tidak kesulitan mencari sumber daya pendukung agar bisnis anda tetap berjalan lancar. Jika anda membutuhkan jasa orang lain, anda bisa menemukannya secara mudah tanpa harus survey terlebih dahulu, mencarinya di internet satu per satu, atau cara lainnya yang biasa anda lakukan sebelumnya.


Selain itu, keuntungan lainnya menggunakan Aplikasi UMKM dan Sarana Pendamping UMKM Konektifa adalah bagaimana aplikasi tersebut dapat diakses di komputer, melalui browser, atau gadget lainnya seperti tablet dan HP. Sehingga, dimanapun dan kapanpun anda ingin memeriksa data keuangan, aplikasi inilah yang memudahkan anda. Data usaha yang anda jalankan akan tetap aman, sebab aplikasi Konektifa menyimpan semua data di cloud di internet. Selama ada koneksi internet, anda bisa membuka data usaha yang anda jalankan.


Apa Saja Yang Tersedia Di Konektifa?
Ada banyak hal menarik yang bisa anda lakukan dengan menggunakan aplikasi Konektifa, seperti misalnya mencatat stok barang, melihat data penjualan dan data pembelian serta memeriksa data pemasok dan pelanggan.
Artinya, anda tidak perlu menyiapkan banyak buku dan memisahkan berbagai dokumen untuk aktifitas seperti yang sudah disebutkan tadi. Pembukuan untuk usaha anda pun menjadi lebih rapi, tidak ada lagi kantor yang berantakan karena file yang menumpuk.
Ketika anda ingin mengajukan modal ke perbankan atau lembaga keuangan lainnya untuk mengembangkan usaha anda, anda tidak perlu repot-repot lembur mengetik semua dokumen dalam buku-buku yang lusuh. Sebab, anda tinggal print data tersebut dan masalah pun terselesaikan.


Apakah Cocok Menggunakan Konektifa Untuk Pemula?
Untuk anda yang tertarik ingin membuka usaha, tetapi anda merasa kesulitan karena belum ada jaringan atau koneksi, anda bisa menggunakan aplikasi Konektifa dengan cara menjadi reseller. Caranya, anda tinggal cari saja para supplier yang bisa memberikan produk langsung dari produsen pertama.


Tidak heran jika saat ini, ada lebih dari 400 para pemilik usaha yang menggunakan aplikasi Konektifa sebagai bagian dari bisnis mereka. 400 pengguna ini telah terhubung dengan UMKM lainnya, di 10 provinsi yang ada di Indonesia. Dengan demikian, maka semua UMKM yang sudah terhubung bisa saling bekerja sama bertransaksi mulai dari proses jual-beli sampai memasok barang. Indahnya negeri jika sudah begini.
Konektifa berjasa bukan hanya bagi para pemilik UMKM, tetapi juga mampu mendongkrak pergerakan ekonomi di Indonesia, sebab mampu mempercepat kinerja UMKM karena laporan yang rapi, meningkatkan jumlah transaksi pada setiap UMKM karena koneksi yang terhubung antara supplier dan seller, dan memotivasi para pebisnis pemula untuk mulai membangun usaha UMKM yang diinginkan.


Lebih gilanya lagi, Aplikasi UMKM dan Sarana Pendamping UMKM Konektifa juga menyediakan pendampingan, dengan adanya tim dari Konektifa untuk membantu anda menggunakan aplikasi tersebut pada bidang usaha yang anda jalani. Bukan hanya pelatihan dan pembinaan yang akan diberikan sebagai bantuan untuk mengembangkan UMKM anda, tapi anda juga bisa ikut seminar dan workshop yang diadakan oleh Konektifa sehingga anda bisa mencari inspirasi dari parktisi bisnis yang sudah berpengalaman. Jadi, anda yang masih pemula pun bisa bergabung untuk pengalaman bisnis yang lebih mantap.


Berapa Biaya Membeli Aplikasi Konektifa?


Ada banyak aplikasi UMKM yang tersedia di Google Play Store, beberapa gratis tetapi tidak memberikan fitur yang lengkap, beberapa lainnya adalah aplikasi berbayar yang memiliki fitur begitu komplit, tapi harga selangit.
Menurut anda, berapa uang yang harus anda gelontorkan untuk membeli aplikasi UMKM yang membantu anda membuat laporan usaha lebih mudah, membantu manajemen usaha lebih baik, membantu menyediakan informasi reseller dan supplier, layaknya Konektifa?
Jika anda mengira bahwa Konektifa adalah aplikasi berbayar, maka anda salah. Konektifa adalah aplikas gratis yang didesain dengan tujuan untuk membantu pendamping UMKM.
Ya, Konektifa adalah APLIKASI GRATIS!
Konektifa juga bisa digunakan sebagai aplikasi oleh para supplier dan reseller. Misalnya saja, jika usaha anda adalah sebagai produsen pertama, anda bisa menggunakan aplikasi ini untuk mencari informasi reseller. Bisa anda bayangkan sendiri, jika satu reseller memberikan keuntungan 200.000 Rupiah, berapa yang anda dapatkan jika anda sudah menemukan lebih dari 10 reseller?


Nah, gimana? Aplikasi gratis ini bisa anda coba untuk membangun usaha yang lebih cerdas.


Itulah informasi tentang Membangun Usaha Cerdas Dengan Aplikasi UMKM Dan Sarana Pendamping UMKM Konektifa. Semoga bermanfaat

Orang beracun

Mereka memudarkan negativitas untuk merendahkan dan mengempis Anda. Dan mereka pikir Anda masalahnya. Itu terjadi lebih dan lebih. Dengan ini, panduan untuk bertahan beracun kali.

Christine Porath adalah seorang atlet berprestasi yang baru saja keluar dari sebuah perguruan tinggi Divisi I saat dia menyelesaikan pekerjaan impiannya-membantu sebuah merek atletik global meluncurkan sebuah akademi olahraga. Tapi mimpinya cepat pudar. Bosnya, menurut deskripsinya, seorang diktator yang terserap dengan sendirinya yang kekasarannya dicocokkan dengan tindakan bullying dan tindakan berbahaya lainnya. Tak lama kemudian, disfungsi tersebut menetes ke bawah melalui staf.

"Banyak yang membuat frustrasi mereka pada orang lain, menggonggong perintah di rekan kerja, membuat komentar mendadak kepada pelanggan, dan gagal melakukan hal yang sama dengan rekan tim yang baik," kenangnya. Beberapa orang sengaja menyabotase perusahaan tersebut, mencuri persediaan dan peralatan, memberikan laporan waktu dengan jam kerja mereka, dan membebankan barang-barang pribadi ke rekening pengeluaran mereka.

Dalam beberapa bulan, Porath merasa terkuras oleh nastiness lingkungan. "Kami dengan cepat menjadi sekutu dari diri kami," katanya. Dia akhirnya pergi bekerja untuk pesaing, tapi pengalaman itu meninggalkan bekas yang tak terhapuskan. Setelah mendapatkan gelar Ph.D. Dalam administrasi bisnis dan manajemen organisasi lainnya, dia telah mengabdikan dua dekade terakhir untuk mempelajari perilaku buruk di tempat kerja. Sebagai profesor di sekolah bisnis Georgetown University, dia terus membuat katalog tindakan yang dapat meracuni atmosfer di dalam atau di luar kantor, biaya beracun untuk orang dan organisasi, dan apa yang diperlukan untuk menciptakan budaya di mana setiap orang dapat berkembang. .

Perilaku beracun sering terjadi di tempat kerja, kata Porath. Sebagian, itu tumbuh dari keegoisan dan rasa tidak sadar yang bisa terjadi dalam bentuk ekstrim dari kelainan karakter tertentu yang tidak secara ajaib surut setelah berjam-jam dan sangat merusak hubungan interpersonal yang erat.

Namun, dari ejekan terhadap manipulasi yang dikenal sebagai gaslighting, perilaku beracun juga merupakan produk dari jenis lingkungan tertentu, terutama di tempat produktivitas adalah satu-satunya tolok ukur keberhasilan atau di mana ketidakpercayaan atau ketidakpastian menembus atmosfer atau, terutama dalam hubungan dekat, di mana ketidakamanan atau Kecemasan berjalan tinggi.

Jangka waktu memainkan peran juga. Periode turbulensi budaya, volatilitas, dan ketidakpastian cenderung melepaskan perilaku bermusuhan yang bermain di atas ketakutan orang lain.

Entah itu muncul di ruang konferensi atau ruang tamu, perilaku beracun bisa dikenali dari keterkejutannya. Ini mendestabilisasi dan memiliki dampak emosional negatif yang tidak proporsional terhadap penyebab yang dapat dikenali dengan segera. Dalam pukulan satu-dua, hal itu menimbulkan kebingungan, kemudian perasaan terdiskomodir dan kempis. Ini mencuri energi Anda. Tanda tangannya berulang kali-dan berulang kali penting, karena setiap orang bisa mengalami hari yang buruk-membuat targetnya merasa tidak nyaman tanpa mereka bisa menentukan penyebabnya.

Perilaku beracun tidak hanya menimbulkan luka pribadi. Ini menyerang kesehatan sistemik. Ini menghasilkan stres dan frustrasi pada devaluasi yang melumpuhkan. Hal ini sangat mengganggu karena, karena ini membuat kita tidak stabil, hal itu mendorong kita untuk percaya, bahkan untuk sesaat, bahwa ini mencerminkan bagaimana semua orang lain melihat kita.

Hanya berada di sekitar perilaku beracun, untuk mengatakan tidak ada yang menjadi targetnya, membuat orang sakit, kata Porath. Stres kronis terkait dengan penyakit kardiovaskular, insomnia, imunitas tertekan, dan makan berlebih. Orang beracun tidak hanya menyakiti orang lain secara emosional, ini adalah ancaman bagi kesehatan. Dan bila perilaku beracun bertahan di lingkungan, ternyata semua orang sinis.

Masalahnya adalah, ia cenderung untuk menangkap. Seperti semua fenomena negatif, hal itu membuat dampak luar biasa pada otak meski hanya disaksikan. Tidak lama setelah seorang pekerja melihat bos yang memarahi seorang bawahan daripada karyawan itu mendapati dirinya mereplikasi tingkah lakunya. Dalam keluarga, perilaku buruk bisa berpindah dari generasi ke generasi seaman dengan warna rambut. Dalam hubungan pribadi, ikatan itu lebih tersembunyi dari ikatan ikatan.

Selama dua dekade terakhir, perilaku beracun telah meningkat, diberi makan oleh pergolakan budaya dan disertai oleh peningkatan yang lebih umum dalam ketidakmampuan dan kekasaran. Dalam edisi terbaru McKinsey Quarterly, Porath mengungkapkan bahwa hampir setengah dari pekerja yang dia jajak pendapat pada tahun 1998 melaporkan bahwa mereka diperlakukan dengan kasar setidaknya sebulan sekali. Pada 2016, jumlahnya telah meningkat menjadi 62 persen.

Sejak 2010, perusahaan komunikasi global Weber Shandwick telah melacak kesopanan di Amerika dan telah menemukan bahwa hal itu menurun. Pada bulan Januari 2017, sebuah rekor tingginya jumlah orang Amerika-69 persen - mengatakan bahwa mereka percaya bahwa Amerika Serikat memiliki masalah kesopanan yang besar (vs 65 persen di tahun 2010). Mayoritas mengutip politisi dan media Internet / sosial sebagai penyebab utama.

Dengan margin 4 banding 1, orang Amerika menemukan pemilihan Presiden 2016 yang sangat beracun. Donald Trump dipandang tidak beradab oleh 72 persen orang Amerika - termasuk mayoritas dari mereka yang memilihnya (53 persen). Tingkat nastiness dalam politik telah meningkat begitu tinggi, kata responden, bahwa sekarang menghalangi orang-orang baik untuk memasuki kehidupan publik.

Apakah masalah perilaku beracun dari pemikiran belaka atau kebencian murni, itu selalu menjadi bagian dari repertoar manusia. Betapapun kita mendapati diri kita hidup dalam masa-masa beracun, kita masing-masing harus tahu bagaimana mengenali nastiness dan bagaimana membelokkannya. Penanganan orang beracun mungkin tidak mudah, tapi sangat penting untuk kesejahteraan Anda dan kebaikan yang lebih besar.

Taksonomi Toksisitas

Bos yang memberi dengan mengambil: "Saya ingin Anda menjalankan pertemuan besar itu untuk saya, ini akan memberi Anda kesempatan untuk memamerkan semua yang telah saya ajarkan kepada Anda."

Atau orang yang mulai bergulir melalui umpan Twitternya saat Anda mulai berbicara.

Teman yang mengeluarkan dirinya sendiri dengan penggali yang menyamar sebagai permintaan maaf: "Maaf karena sudah terlambat bertemu dengan Anda, tapi saya tahu Anda tidak melakukan apapun pada siang hari."

Saudara kandung yang selalu menyambar balon Anda: "Ibu bilang bahwa Anda memenangkan akun Atlanta yang besar. Anda harus mendapatkan ponsel anak-anak Anda supaya mereka dapat mengingat siapa Anda sebenarnya."

Pasangan yang memamerkan kesalahan Anda di depan orang lain hanya untuk membuat Anda merasa terlalu sensitif saat mengatakan bahwa ini merendahkan.

Atau orang tua yang sikap acuh tak acuh membuat anak merasa tak terlihat dan karena itu tidak berharga.

Satu hal yang pasti tentang orang-orang beracun: Apapun penghinaan, cedera, atau kebingungan yang baru saja mereka alami adalah kesalahan Anda atau kesalahan Anda membuat gunung keluar dari sana. Mereka tidak pernah bertanggung jawab atas tindakan mereka. Mereka bahkan mungkin melihat diri mereka mencoba untuk membantu Anda.

Pertemuan-pertemuan ini sehingga diam-diam melumpuhkan harga diri, bagaimanapun, bahwa Anda mulai mencari cara untuk menghindari sikat semacam itu dengan kejahatan dan pelakunya - jika saja Anda bisa; Terlalu sering, mereka adalah perlengkapan di alam yang Anda huni. Namun, hasil penghinaan silang bisa menjadi ukuran paling jelas dari kekuatan racunnya.

Kata racun berasal dari kata Latin toxikon, yang berarti "racun panah", kata Theo Veldsman, kepala Psikologi Industri dan Manajemen Orang di Universitas Johannesburg. "Secara harfiah, istilah itu berarti membunuh (atau meracuni) dengan cara yang ditargetkan."

Sebagai dosa komisi, perilaku beracun tidak menjadi jauh lebih terang-terangan daripada intimidasi. Sementara penghinaan yang melekat pada dirinya sengit, terutama jika terjadi insiden di hadapan orang lain, demikian juga pernyataan kasar tentang perbedaan kekuatan yang diperkuatnya. Intimidasi dalam bentuk apapun terasa sakit pada saat ini namun membawa ketakutan ke masa depan. Penghinaan Frank dapat menghancurkan rasa diri seseorang seperti yang dikenang.

Subtler bertindak juga memenuhi syarat sebagai racun, terutama saat dikerahkan secara teratur. Rumor-mongering sangat merusak:

Anda tidak pernah tahu kebohongan apa yang disebarkan tentang Anda dan kepada siapa, atau siapa yang beroperasi dengan pengetahuan palsu itu.

Tindakan lain yang relatif halus, mengalihkan menyalahkan orang lain, luka sasaran karena menempatkan mereka di tempat yang tidak dapat dipertahankan secara moral.

Dan kemudian ada dosa kelalaian: tidak termasuk rekan satu tim dari jaringan atau anggota keluarga dari sebuah pertemuan. Mengabaikan seseorang sama sekali - dalam sebuah pertemuan atau acara sosial - bisa menjadi cara yang beracun untuk mencoret seseorang sambil merampas informasi penting dari dirinya.

Entah melalui kekejaman yang terang-terangan, agresi pasif, atau hanya demi kesengsaraannya, orang-orang beracun memprioritaskan kepentingan diri mereka di atas kepentingan orang lain. Mereka menolak - atau tidak dapat - mempertimbangkan perspektif orang lain atau keadaan emosional. Tidak peduli untuk mengakui bagaimana perilaku mereka mempengaruhi orang lain, mereka mengabaikan batas-batas pribadi, menghindari untuk mengakui hal itu ketika mereka telah melakukan kesalahan, dan tidak mau berubah.

Dalam meneliti dampak individu beracun di tempat kerja, Veldsman berfokus pada pemimpin beracun. Dia menemukan bahwa dalam banyak hal mereka adalah psikolog yang hebat. Mereka memiliki mata yang tajam tidak hanya untuk kepentingan mereka sendiri tapi juga untuk ketidakamanan orang lain. Mereka tahu bagaimana mencuri oksigen untuk melemahkan rekan kerja. Ini adalah bagian dari paket keterampilan bertahan hidup yang mereka hadapi selama pendakian mereka.

Veldsman percaya bahwa jumlah pemimpin beracun tumbuh, terlepas dari individualisme yang tidak terkekang; Mereka mendapatkan dorongan lebih lanjut ketika organisasi mendefinisikan kompetensi sebagai keterampilan teknis dan mengecualikan nilai-nilai kemanusiaan.

Banyak perilaku toksik bersifat situasional. Ya, katakanlah para ahli, ada orang-orang yang memiliki ciri kepribadian-paranoia, agresi, narsisisme, psikopati, sadisme sehari-hari - yang cenderung membuat orang lain menyerang dengan berbagai bentuk kenegatifan. Mereka menciptakan malapetaka dimanapun mereka berada dan dengan siapa pun mereka terlibat.

Dan ada beberapa orang yang berlawanan, yang hanya tahu kebaikan dan belas kasih saja. Tapi sebagian besar orang berada di tengah, dipengaruhi oleh lingkungan sekitar mereka. Bagi mereka, perilaku beracun tidak otomatis; Itu adalah sesuatu yang mereka lakukan jika situasinya mendorongnya.

SEDANG bEKERJA

Pada tahun 2017, pekerjaan memiliki cara untuk mengeluarkan toksisitas pada orang-orang, kata Porath. Selama dua dekade terakhir, sifat pekerjaan telah mengalami transformasi. Dimana sekali orang berfungsi secara individual, saat ini tim berdiri dan kolaborasi berbasis proyek adalah norma. Akibatnya, kolega beracun memiliki lebih banyak kesempatan untuk menciptakan malapetaka. Dan kerusakannya seringkali terukur - berdasarkan semangat kerja, katakanlah, atau produktivitas - oleh karena itu penelitian tentang perilaku beracun cenderung berfokus pada domain kerja. Tapi perilaku beracun jauh sama di mana pun terjadi; Apa yang terjadi di dunia kerja, dan mengapa, berlaku untuk area kehidupan lainnya.

Porath menemukan bahwa perilaku beracun muncul terutama dari beban stres yang banyak orang bawa. Dari ribuan orang yang dia jajak pendapat di berbagai perusahaan, "lebih dari 60 persen mengklaim alasan mereka tidak beradab adalah bahwa mereka merasa terbebani atau stres," laporannya. Dia memberi banyak perhatian pada kenaikan generalized dalam persaingan global yang memaksa perusahaan beroperasi dengan ketat, penurunan waktu luang, dan apa yang dia anggap terlalu mengandalkan teknologi, yang memungkinkan pekerjaan berdarah menjadi downtime.

Teknologi memberi makan perilaku beracun juga, dengan menciptakan banyak kesempatan untuk kesalahpahaman dan kekejaman dalam komunikasi tertulis, dia mencatat: "Put-down lebih mudah bila tidak disampaikan secara langsung."

Selanjutnya, membaca korespondensi email selama percakapan satu lawan satu atau pertemuan kelompok, atau bentuk multitasking, dapat membuat karyawan (tidak mengatakan apa-apa tentang pasangan dan anak-anak) merasa tidak didengar, dihargai rendah, dan ingin membalasnya. Keanekaragaman tenaga kerja yang banyak digembar-gemborkan memiliki banyak kelebihan, namun satu kelemahannya adalah bahwa menjembatani perbedaan - ras, budaya, generasi - membutuhkan usaha, membuat seluruh atmosfer kerja menantang untuk dinegosiasikan.

Namun orang-orang beracun sering berkembang dalam organisasi jika mereka memiliki keahlian hebat di bidang tertentu, kata Dylan Minor, asisten profesor Ekonomi Manajerial dan Ilmu Keputusan di Kellog School of Management Northwestern University. Sebenarnya, mereka yang memiliki keterampilan signifikan cenderung terlalu percaya diri dan merasa kebal terhadap hukuman atas perilaku buruk; Dalam studinya, terlalu percaya diri, dan menghargai diri sendiri di atas orang lain, memprediksi toksisitas.

Hal tentang perilaku beracun di tempat kerja adalah bahwa efeknya tidak terbatas pada target; Semua orang menderita Minor membedakan antara karyawan yang sulit dan yang beracun. Keduanya membahayakan - tapi perilaku orang beracun menyebar ke orang lain. Ini berdifusi cepat melalui penularan emosional. "Orang bisa menangkapnya tanpa menyadarinya," kata Porath. Itu nampaknya menjadi karakteristik dasar perilaku yang tidak beradab.

Entah itu diprakarsai oleh individu beracun secara kategoris atau mereka yang tindakannya tidak menyenangkan lebih didorong oleh situasi, perilaku beracun dapat dengan cepat menjadi cara operasi tetap, kata Veldsman. Di lingkungan di mana orang-orang mengamati atau secara teratur bertindak sebagai sasaran permusuhan, kekasaran, intimidasi, atau bentuk-bentuk ketidakberesan lainnya, mereka belajar bertahan dengan melakukan perilaku yang sama. Mereka menyimpulkan bahwa begitulah cara maju, atau mereka mendapat pesan bahwa cara berhubungan dengan orang lain adalah norma perusahaan (atau keluarga).

Dalam sebuah polling yang dilakukan Porath, yang dilaporkan dalam Harvard Business Review, 80 persen dari hampir 800 pekerja mengatakan bahwa mereka kehilangan waktu kerja untuk mengkhawatirkan sebuah instance dari permusuhan di tempat kerja, sementara 63 persen kehilangan waktu untuk menghindari pelaku kejahatan tersebut. "Dampak emosional pada orang lain dalam sebuah organisasi begitu luar biasa sehingga produktivitas - belum lagi kepuasan dan kesejahteraan karyawan - secara konsisten terganggu."

Perilaku beracun juga memakan tol kognitif: "Orang juga tidak ingat," laporan Porath. "Mereka tidak begitu memperhatikan informasi, ini mengurangi kreativitas dan inovasi." Akibatnya, kepuasan kerja menurun, semangat menguap, dan keterlibatan dalam pekerjaan berkurang.

Spillover menghasilkan perputaran. Karena perilaku mereka begitu mengerikan, pekerja beracun sering kali menimbulkan karyawan lain-kadang-kadang perusahaan yang terbaik-untuk pergi. Tidak peduli seberapa berbakat karyawan beracun, mereka akan memarisi garis bawah - biaya untuk merekrut dan melatih orang baru.

Tidak usah menyewa karyawan beracun: Menurut kertas kerja Harvard Business School yang baru-baru ini ditulis Minor, untuk satu karyawan beracun di sebuah tim, perusahaan membayar biaya perputaran $ 12.500 - lebih dari sekadar keuntungan perusahaan dalam memperoleh keuntungan dari mempekerjakan orang yang supertain.


Belajar dengan Menulis Fiksi, Menulis cerita membangun ketrampilan yang relevan dengan hampir semua lapangan.

Dalam sebuah lokakarya untuk membahas bagaimana penulisan akademis dan kreatif terkait, rekan-rekan saya dan saya menghabiskan sebagian besar waktu kita untuk berbicara tentang rasa bersalah. Kami semua merasa bersalah tentang jam-jam yang kami habiskan untuk menulis novel, cerita, dan memoar, yang telah kami ajarkan untuk dianggap sebagai indulgensi.

"Saya tidak dibayar untuk melakukan ini," kata seorang rekan, yang khawatir tentang etika mencurahkan waktu untuk memoarnya.

"Ada orang di luar sana merampok bank!" Kataku akhirnya. "Ada banyak hal buruk yang bisa kita lakukan."

Mengapa sekelompok profesor universitas merasa sangat bersalah karena menulis kreatif?

Dalam dua puluh tahun menulis novel di samping buku akademis tentang sastra dan sains, saya telah mengalami skeptisme terbesar dari sesama ilmuwan. Ini tidak berlaku bagi rekan kerja dalam menulis kreatif, yang telah memberi semangat dan mendukung. Bagi mereka, rasanya sangat alami bahwa saya akan menulis novel - siapa yang tidak mau? Ketidaknyamanan orang profesional terhadap fiksi ini jauh melampaui akademisi. Beritahu rekan kerja bahwa Anda sedang menulis sebuah novel, dan Anda cenderung dilirik dengan gugup, seolah-olah Anda akan menggambarkan impian Anda. Berbicara tentang novel Anda diterima sebagai pelanggaran selera, seolah-olah Anda sedang berbagi sesuatu yang sangat pribadi, sedikit perhatian pada orang lain. (Tidak diragukan lagi beberapa rekan kerja juga khawatir akan muncul dalam pekerjaan Anda.) Juli ini, saya berharap bisa lulus dari Program Low Residency MFA di Fiksi Warren College, dan semua yang telah saya pelajari di sana bertentangan dengan pandangan bahwa menulis kreatif adalah Sebuah indulgensi Menulis dengan baik membutuhkan kerja keras yang membangun ketrampilan yang relevan dengan hampir semua lapangan.

Menulis sebuah cerita membutuhkan kemampuan untuk melihat dunia dari sudut pandang orang lain. Ini berarti dimulai dengan indra: apa yang dilihat, didengar, dirasakan, dirasakan, dicium, dan dirasakan oleh selera, yang semuanya cenderung mengungkapkan emosinya dan cara unik untuk melihat dunia. Penulisan fiksi menyerupai metode yang bertindak karena membuat penulis menghidupkan kembali pengalaman mereka sendiri sehingga bisa membayangkan pengalaman orang lain. "Kami mewakili pikiran orang lain dengan menggunakan simulasi pemikiran kita sendiri," tulis psikolog Lawrence W. Barsalou (Barsalou 2008, 623). Barsalou berbicara tentang hidup, bukan menulis, tapi keterampilan yang dibangun di masing-masing bidang relevan dengan yang lain. Dokter dan sarjana sastra Rita Charon telah membangun bidang Narrative Medicine berdasarkan pengamatannya bahwa orang-orang yang ahli dalam membaca, menganalisis, dan bercerita seringkali membuat pendengar yang lebih baik dan dokter yang lebih baik (Charon 2006). Sebuah cerita hanya akan bekerja jika karakter dari perspektif mana yang akan datang dapat menyampaikan sensasi, pemikiran, dan emosinya dengan begitu jelas, mereka merasa seperti pengalaman hidup.

Menghuni pikiran dan tubuh orang fiktif memaksa seseorang untuk berpikir melampaui diri sendiri. Hal ini terutama berlaku jika orang tersebut memiliki usia, jenis kelamin, kewarganegaraan, ras, atau kelas yang berbeda - jika karakter memiliki gagasan yang berbeda atau badan yang berbeda. Beberapa penulis percaya bahwa seseorang bahkan seharusnya tidak mencoba untuk menggambarkan karakter yang secara substansial berbeda dari dirinya sendiri, karena seseorang hanya akan menyebarkan stereotip. Saya tidak setuju Jika tulisan itu melibatkan penelitian (seperti berbicara dengan orang-orang yang hidupnya berbeda secara substansial dari Anda) dan usaha yang jujur ​​dan terfokus untuk membayangkan perspektif yang tidak biasa, pengalaman pembelajaran yang lebih berharga apa yang bisa ada? Pertimbangkan saran dari novelis Robert Boswell tentang bagaimana menulis sebuah novel politik yang juga merupakan karya seni: "Tulislah dari sudut pandang yang lain" (Boswell 2008, 139). Boswell mendorong seorang penulis untuk menceritakan kisahnya melalui mata seorang tokoh kompleks yang melihat masalah ini secara berbeda. Fiksi yang baik seharusnya tidak hanya membuat pembaca memikirkan kembali cara mereka melihat dunia; Itu harus melakukan hal yang sama untuk penulis (Boswell 2008, 153). Sedikit pengalaman belajar membawa manfaat lebih besar daripada membayangkan kehidupan mental seseorang yang tidak setuju dengan Anda.

Fiksi memungkinkan konflik muncul yang sering ditekan dalam kehidupan sopan. Novelist Charles Baxter telah mengamati bahwa "dalam fiksi kita ingin karakter menciptakan adegan yang dalam kehidupan nyata biasanya kita hindari" (Baxter 2007, 121). Menulis sebuah cerita mengharuskan seorang penulis untuk melihat konflik sentral dalam kekacauan emosional dan mengartikulasikannya dari beberapa sudut pandang karakter. Apa yang membuat tulisan Dostoevsky begitu hebat, kata guru kuliah saya, Liza Cheresh Allen, adalah bahwa "tidak ada yang memiliki sudut pada kebenaran" (Allen 1981). Karakter Dostoevsky sering kali tidak setuju dengan kekerasan, namun masing-masing membuat kasusnya dengan cara yang simpatik sehingga pembaca bisa merasakan kemanusiaannya. Dalam sebuah cerita layak dibaca, sesuatu harus terjadi; Karakter harus saling berhadapan, dan mereka harus bertindak. Tindakan hanya menjadi mungkin ketika seorang penulis menemukan cara untuk membubarkan kekuatan yang menekan konflik.

Begitu karakter muncul dari pikiran penulis, tampaknya ada kehidupan mandiri. Novelist David Haynes mendesak pembaca dan penulis untuk mengingat bahwa karakter memiliki agenda: seringkali, mereka mencoba untuk membuat diri mereka terlihat sebaik mungkin (Haynes 2016). Pembaca perlu mengingat aspek-aspek dari sebuah cerita yang diceritakan karakter yang mungkin ingin didistorsi atau disembunyikan. Penulis perlu mempertimbangkan apa yang karakter dihindari dan membuat karakter menghadapi apa yang dia cintai. Penulis fiksi Kirstin Valdez Quade memperingatkan penulis tentang protagonis licin yang menemukan cara untuk menghindari konfrontasi yang akan membuat pemandangan yang menakjubkan (Valdez Quade 2016). Dia mendesak para penulis untuk menyimpan karakter dalam situasi yang tidak nyaman sehingga sesuatu yang mengejutkan atau kuat dapat muncul.

Membayangkan kehidupan internal seseorang; Menghuni dunia mental seseorang yang pandangannya menentangmu; Mengartikulasikan konflik dari berbagai sudut pandang; Mengingat agenda orang yang membuat narasi. Untuk pekerjaan atau bidang pembelajaran apa keterampilan ini tidak relevan? Menulis cerita mengembangkan kemampuan ini, apakah seseorang sedang menulis kisah fiksi ilmiah atau kisah cinta, apakah seseorang sedang belajar di program akademik atau belajar menulis sendiri? Gagasan bahwa penulisan fiksi bersifat pribadi dan memanjakan diri sendiri berasal dari kekeliruan bahwa menulis berarti menarik diri dari kehidupan. Sebaliknya, menulis fiksi berarti merangkul dunia: memikirkan kembali pengalaman seseorang, membayangkan pengalaman orang lain, dan mencapai apa yang belum bisa dibayangkan. Saya akan mendesak siapa saja yang pernah ingin menulis untuk memulai dan mengabaikan pembicaraan tentang kesalahan. Beberapa orang akan berpendapat bahwa ini akan membanjiri dunia dengan fiksi yang buruk, tapi mungkin juga takut akan tulisan menakjubkan yang akan muncul. Menulis yang meluas bisa membuat guru, dokter, pemilik bisnis, dan desainer yang merupakan pengamat yang lebih baik dan pendengar yang lebih baik. Penulis yang gagal bukanlah orang yang tidak bisa dipublikasikan; Dialah yang selalu ingin menulis tapi tidak pernah mencobanya.

References
Allen, Elizabeth Cheresh. 1981. “Images of Women in 19th-Century Russian Literature.” Undergraduate course, Yale University.
Barsalou, Lawrence. 2008. “Grounded Cognition.” Annual Review of Psychology 59: 617-45.
Baxter, Charles. 2007. The Art of Subtext: Beyond Plot. Minneapolis, MN: Graywolf Press.

Jadilah Teman, Jangan Mengganggu

Pernahkah Anda diintimidasi atau melihat orang lain diintimidasi? Apakah Anda hanya berdiri di sana dan melihat, tidak melakukan apa pun untuk mencoba dan menghentikan bullying yang terjadi tepat di depan mata Anda? Cobalah untuk menempatkan diri Anda dalam posisi itu dan tanyakan pada diri Anda, "Apa yang akan saya rasakan jika seseorang menggertak saya?" Bullies membuat hidup korban mereka menjadi menyedihkan; Mereka menyiksa aktivitas keseharian mereka. Anak-anak yang mendapat intimidasi di sekolah akan mengingat siapa yang menggertak mereka selamanya, bahkan saat mereka menjadi dewasa. Pengganggu tidak menyadari betapa menyiksa dan mengerikan tindakan mereka. Mereka tidak pernah memikirkan apa yang telah mereka korbankan. Mereka berpikir bahwa mereka seharusnya tidak peduli jika ada orang lain yang menggertak mereka, dan tidak ada yang berani bertarung dengan mereka atau menyebut nama mereka. Tapi, saya memikirkannya seperti ini, "perlakukan orang lain seperti yang Anda inginkan untuk diobati". Jadi, apa yang ingin saya katakan kepada pengganggu adalah, "Tunggu sampai hari Anda diejek datang, lalu kembali dan sadar apa yang Anda buat orang lain melalui".

Keanekaragaman biasanya merupakan alasan terbaik seseorang untuk menggertak orang lain. Pengganggu mengira mereka sempurna dan lebih baik dari siapapun yang berbeda dengan mereka. Tapi, ketika saya memikirkannya, kita tidak persis berbeda. Kita semua manusia bertujuan untuk tujuan yang sama di dunia ini; kebahagiaan. Kita harus belajar mengenali nilai dan nilai perbedaan individu. Kita juga harus mengerti bahwa setiap orang berbeda dengan caranya sendiri yang spesial. Jika seseorang berbeda dari kita, jangan mencoba membuatnya berubah sehingga mereka akan lebih menyukai Anda. Sebaliknya, semua orang di dunia ini harus belajar menghargai kenyataan bahwa kita semua berbeda. Tuhan telah menciptakan kita masing-masing berbeda. Tak seorang pun di dunia ini yang persis sama dengan yang lain. Kita semua memiliki kekuatan dan kelemahan kita sendiri. Tapi, betapapun berbedanya kita, selalu akan ada setidaknya satu hal yang kita miliki bersama. Jika setiap orang memiliki kemauan untuk belajar menghargai satu sama lain untuk siapa mereka, saya tahu kita akan dapat menjadikan dunia ini sebagai zona bebas pengganggu.

Setiap orang di seluruh dunia ini berubah, termasuk Anda. Tapi, terkadang perubahan seseorang lebih drastis dibanding yang lain. Tapi, kita masih harus ingat untuk menghargai kenyataan bahwa setiap orang berbeda, dan tidak menggertak mereka yang berbeda dengan kita. Karakter lebih penting daripada penampilan. Mereka yang berbeda dengan kita mungkin tidak memiliki penampilan yang cantik, tapi saya tahu mereka cantik di dalam. Karakter yang baik membangun rasa percaya diri kita bersama dengan konsep diri Anda, pandangan Anda tentang diri Anda sendiri. Jika kita memiliki karakter yang baik, kita akan bisa menghargai diri sendiri dan juga orang lain di dunia ini. Pertama, memiliki sikap positif dan pandangan hidup. Anda harus bisa menghargai hidup Anda tidak peduli betapa mengerikannya itu. Kedua, terima keterbatasan Anda dan tetapkan tujuan yang realistis. Kita harus menerima kelemahan kita, tapi tidak menyerah pada mereka. Sebagai gantinya, kita harus menetapkan tujuan yang realistis dalam hidup kita untuk berusaha keras sampai akhir. Kita mungkin gagal kadang-kadang, tapi hidup itu seperti roda; Terkadang kita berada di puncak, dan terkadang kita menemukan diri kita di bagian bawah. Tapi, kita harus ingat bahwa tidak masalah berapa kali kita jatuh, yang penting berapa kali kita berdiri kembali saat kita jatuh. Terakhir, memiliki pandangan positif terhadap diri sendiri dan orang lain. Dengan begitu, kita akan bisa menghargai orang-orang untuk siapa mereka.

Alih-alih membuat anak takut untuk pergi ke sekolah atau bahkan di sekitar lingkungan mereka, biarkan semua berteman. Mungkin kedengarannya sulit tapi jika setiap orang memegang teguh dan mengulurkan tangan, saya yakin kita bisa mewujudkannya. Pengganggu tidak keren seperti yang mereka kira. Apa yang mereka lakukan hanya membuat reputasi buruk mereka sendiri. Mereka tidak menyadari betapa buruknya mereka menyakiti orang. Beberapa anak telah melakukan bunuh diri karena anak-anak di sekolahnya menggertak dia. Jangan biarkan hal itu terjadi pada seseorang di manapun di dunia ini. Bahkan ketika orang dewasa mereka masih akan mengingat pengganggu yang menggoda mereka sepanjang tahun-tahun sekolah. Ini akan menyiksa mereka selamanya. Jadi, ketika Anda melihat seseorang tertindas, jangan hanya berdiri di sana dengan mulut terbuka, berpikir, "Oh tidak! Apa yang harus saya lakukan? "Cobalah melakukan sesuatu untuk menghentikan intimidasi. Bersama-sama, mari menjadikan seluruh dunia sebagai zona bebas pengganggu. Dunia ini akan menjadi tempat tinggal yang lebih baik. Jadi, pada saat Anda melihat seseorang diganggu, jangan hanya berdiri di sana dengan mulut terbuka dan awas. Cobalah melakukan sesuatu. Katakan kepada pengganggu, "Jadilah teman, jangan menggertak".

4 Metode "Pengajaran Efektif" yang Efektif untuk Mengalahkan Siswa Anda



Pengajaran yang Efektif: Pegang Perhatian Siswa Anda Dengan Ampuh Mereka Akan Memanggil Anda Untuk Tetap Lebih Lama Di Kelas

(Hai pendidik yang mengagumkan Jangan lupa untuk KOMENTAR di bawah ini dan beritahu kami dari 4 tip yang akan Anda gunakan di kelas Anda minggu ini. Seluruh suku akan senang mendengar wawasan Anda!)

Bayangkan 2 skenario berikut ini:

1. Ini hari pertama sekolah. Siswa-siswa Anda masuk ke kelas sambil tertawa, berbicara, dan benar-benar senang bertemu satu sama lain lagi. Mereka mulai mengambil tempat duduk mereka dan, mengejutkan, beberapa bahkan menyapa Anda. Suara terus tumbuh dan Anda terus berpikir, "Apa yang bisa saya lakukan untuk menarik perhatian mereka sehingga mereka ingin mendengarkannya?" Tidak yakin, Anda menyambut semua orang dan memulai tahun dengan cara yang sama seperti sebelumnya. Sementara beberapa siswa mendengarkan, Anda tidak mendapatkan reaksi yang Anda impikan. Anda berharap ada cara untuk memulai tahun baru sehingga mereka begitu terpesona dengan presentasi Anda sehingga Anda benar-benar bisa mendengar setetes jarum.

2. Ini hari pertama sekolah. Siswa-siswa Anda masuk ke kelas sambil tertawa, berbicara, dan senang bertemu lagi dengan orang lain. Mereka mulai duduk di kursi mereka dan beberapa bahkan menyapa Anda. Suara terus tumbuh dan Anda melakukan 2 hal yang langsung menarik perhatian mereka. Mereka terpesona, duduk dalam keheningan, dengan cemas menunggu kata-kata berikutnya. Hatimu bernyanyi ...

Di akhir posting Anda akan mengetahui dengan tepat tindakan 2 hal itu, tapi saya harus memperingatkan Anda: Mereka hanya akan bekerja jika Anda menggunakan tip pengajaran cepat ini dengan cepat dari metode baru yang kami temukan.

1. Metode Keinginan

Alasannya sangat sulit bagi guru untuk menarik perhatian siswa mereka adalah karena kebanyakan guru membuat kesalahan klasik 'Tentang Satu Topik'. Kesalahan The'About A Topic 'adalah saat Anda mengajar'Tentang A Topic'. Entah itu Sejarah Amerika, Kimia, atau topik lain yang mungkin bisa Anda pikirkan, saat Anda berbicara'Tentang 'itu, Anda kehilangan perhatian orang.

Solusinya bukan untuk mengajarkan 'Tentang Sebuah Topik' melainkan untuk mengajar 'Bagi Siswa'. Artinya, Pelajar perlu segera merasakan manfaat dari isi yang anda ajarkan. Bila Anda menunjukkan keuntungan, Anda menciptakan keinginan. Dan di mana ada keinginan, Anda bisa menebaknya, Anda memegang perhatian.

Berikut adalah awal yang cepat untuk menggunakan Metode Keinginan. Seperti yang Anda tahu, bagian terpenting pengajaran yang efektif adalah bagaimana Anda memulai. Jika Anda memulai dengan cara yang salah, hampir tidak mungkin untuk menarik perhatian siswa Anda kembali. Jangan pernah memulai dengan tipikal 'Selamat Datang' atau 'inilah yang akan kita pelajari hari ini' (Kesalahan klasik 'AAT'). Sebagai gantinya, mulailah konten Anda dengan Headlines dan Hooks.

Judul utama adalah kalimat singkat yang mendasari manfaat inti menjadi bagian dari kelas. Misalnya, lihatlah apa yang sedang Anda baca saat ini: Anda sedang membaca kalimat ini sekarang karena dimulai dengan Judul yang menarik perhatian Anda: 4 Metode "Pengajaran Efektif" yang Efektif untuk Mengalahkan Siswa Anda.

Headline adalah Janji. Apa yang bisa memenuhi janji siswa Anda? Jika Anda mempelajari pikiran siswa Anda, Anda akan tahu persis bagaimana mereka ingin belajar, dan, percayalah, mereka haus akan kebijaksanaan. Tapi mereka perlu melihat bagaimana konten Anda bermanfaat bagi mereka. Misalnya, belajar tentang Revolusi Amerika dapat menunjukkan kepada mereka bagaimana menjadi pemimpin yang efektif, bagaimana membawa perubahan, prinsip memulai sesuatu yang baru (entah itu perusahaan atau negara atau aplikasi), dll. Atau, Semakin baik seorang siswa di Matematika (entah itu matematika kelas 4 atau geometri maju), semakin baik mereka dapat Kode (yang semuanya tentang matematika dan algoritma) dan menciptakan bisnis dan teknologi yang inovatif.

2. Rasakan Nyeri

Ujung pengajaran terbaik kedua yang efektif adalah membuat siswa merasakan sakit karena kehilangan manfaat ini. Perhatikan juga bagaimana saya memulai posting ini. Dengan jelas saya membingkai situasi yang menyakitkan yang dihadapi banyak guru dalam hal berusaha keras untuk mendapatkan perhatian dari kelas mereka. Setelah saya memberikan Judul dengan Hook, Anda tertarik mendekat karena skenario yang menyakitkan.

Rasa sakit selalu menjadi penekanan kekurangan. Jadi jika diuntungkan adalah Perhatian, kurang perhatian adalah rasa sakit. Pikirkanlah seperti ini: Jika siswa Anda MENGHILANGKAN konten yang akan mereka pelajari, dampak apa yang akan terjadi? Bagaimana TIDAK mengetahui konten Anda akhirnya melukai kesuksesan masa depan mereka?

Bentuk terbaik rasa sakit adalah bukti dan / atau memberi contoh spesifik. Jika Steve Jobs telah menguasai rahasia kepemimpinan George Washington apakah dia akan dipecat dari Apple? Siapa orang yang Anda kenal yang lebih buruk karena mereka kekurangan pengetahuan yang akan Anda dapatkan?

3. Strategi Pratinjau: Cara Menciptakan Antisipasi Untuk Kurikulum Anda

Inilah strategi pengajaran yang cemerlang dan efektif untuk Anda: Ciptakan antisipasi terhadap kurikulum Anda.

Kebanyakan guru memulai tahun dengan mengatakan sesuatu yang umum seperti, "Tahun ini akan menjadi hebat, Anda akan belajar semua tentang ...." - Kesalahan klasik AAT. Sebagai gantinya, kembangkan manfaat, nilai, rasa sakit, kekurangan dan top it off dengan Preview: "... tapi Anda hanya akan mempelajari 4 rahasia Sukses Kepemimpinan George Washington dalam beberapa bulan ..."

Apakah kamu merasakannya Sekarang siswa Anda TIDAK BISA belajar sesuatu? Mereka tidak dapat memiliki sesuatu yang mereka inginkan sekarang? Super kuat, 100% perhatian hacker emas.

Pikirkan Hollywood. Mereka tidak pernah merilis film, tapi juga melawan DNA hacking. Setiap film yang pernah dilepas dari Hollywood pertama kali diluncurkan dengan Preview. Anda pergi untuk melihat film dan sebelum film itu dimulai - Anda akan diperlihatkan 5 film yang 'Segera Pulang'. Kemudian Anda melihat Pratinjau lagi di TV atau YouTube dan Anda tidak dapat menunggunya keluar karena semua antisipasi yang mereka ciptakan untuk Anda.

4. Rahasia Liar untuk Pengajaran yang Efektif: Ajari dengan VAK

Inilah sesuatu yang sudah Anda ketahui: Ada 3 tipe utama peserta didik - Visual, Audio, dan Kinesthetic. Untuk benar-benar menguasai pengajaran yang efektif, perhatikan jenis siswa Anda.

Visual melihat materi, Audio sedang mendengar materi, dan Kinesthetic merasakan materi. Artinya, lingkungan belajar yang optimal TIDAK duduk pasif menunggu ceramah berakhir. Lingkungan belajar IDEAL adalah saat Siswa melihat, mendengar, dan merasakan materi itu sendiri.

Itulah mengapa membuat video dan presentasi animasi menjadi media baru yang populer untuk pengajaran yang efektif baru-baru ini. Video animasi menyentuh Audio dan Visual, dan saat Siswa menciptakannya sendiri, ia juga menyukai tipe Kinesthetic.



Cara menambahkan Instant Factor instan di Kelas Anda Hari Ini



Apa yang dilakukan guru dalam skenario kedua (di atas) melakukannya yang langsung menarik perhatian siswa mereka? Apa rahasia mereka untuk pengajaran yang efektif? Sederhana: Mereka mematikan lampu OFF ... dan menyalakan ON PowToon.

Inilah mengapa itu pintar, mengapa berhasil, dan bagaimana menggunakan 4 tip yang baru saja Anda pelajari untuk mengguncang dunia siswa Anda. Bila Anda mematikan lampu, hal itu akan mengganggu pola mereka dari apa yang mereka harapkan terjadi. Mereka mengharapkan Anda untuk menyapa, mereka mengharapkan orang untuk berbicara, dan mereka berharap untuk tidak terlalu bersemangat. Tapi mereka tidak mengharapkan lampu menyala.

Sekarang, jika lampu padam sendiri tanpa media lain - rasanya seperti hukuman kekanak-kanakan. Tapi ketika Anda melakukan sekaligus mematikan lampu dan menyalakan PowToon, rasanya seperti pergi ke Movie. Pikiran mereka menghubungkan lampu lampu dan Film berlangsung dengan banyak emosi positif. Kemudian, setelah PowToon dimulai, jika Anda membuat PowToon dengan 4 tip yang baru Anda pelajari, selamat, mereka akan mencintaimu! Dan jika Anda membuatnya dengan Strategi Pratinjau, mereka akan terpaku pada tempat duduk mereka, menunggu lebih banyak.

Jika Anda mengenal seorang rekan yang akan CINTA untuk memulai dengan PowToon secara gratis, langsung saja mereka posting ini:)

Dan beritahu saya dari 4 tip mana yang memberi Anda momen'aha 'terbesar yang akan Anda gunakan di kelas Anda minggu ini. Seluruh suku akan senang mendengar wawasan Anda!